快手，凭什么“拿下”春晚？ -世界杯365买球

快手终于“追”到了春晚。

官宣前一天，还上演了一场“员工因泄露春晚营销方案被开除，收回全部期权”的消息。早些独家报道快手将在春晚发布10亿红包的媒体随即否认快手员工开除事件和自己有关。

整件事情的来龙去脉，吃瓜群众大概是不会知道了。不过，快手真的牵到了春晚的手，即将发10亿红包的消息立马得到了证实，确实是真的。

苦追三年，快手需要春晚

继bat之后，快手成为了今年2020年春晚的红包项目的独家世界杯正规买球app的合作伙伴。

目前已知的消息是，鼠年春晚的快手红包互动主题为“点赞中国年”，会采用视频互动玩法抢红包，红包金额为10亿，超过了百度的9亿，创了历史新高。

鲜姐设想了一下，除夕那天，估计要被“老铁，双击666”这句话绕梁了，害。

快手和春晚的合作，今年8月底就正式敲定了，虽然憋了这么久才官宣，但也早有风声传出，快手内部也把这场“战役”的级别调到了最高，甚至在公司早早挂起了春晚倒计时的横幅。

据之前《晚点latepost》的独家报道，快手的春晚小组10月成立，员工都在拼尽全力准备这场硬仗。“有的员工连续两周没有回家，晚上歇在公司胶囊睡铺，在办公楼里剪头，去健身房洗澡。”“最开始赢了赛马，兴奋；后来是累，每天都在头脑风暴、推动项目。方案成型了才感觉到，这是第一次这么期待春晚。”

36氪的报道称，为了完成这个目标，快手还制定了明确的关键策略，即一是依靠极速版，二是依靠春晚红包。

今年是春晚联手互联网企业互动的第5个年头，也是快手“追求”春晚的第三个年头。

2015年羊年春晚，微信红包出现在了春晚舞台上，从此互联网企业就开始了春晚红包的争夺战，竞争之激烈，比起零点跨年钟表的冠名也不遑多让。

中央电视台广告经营管理中心主任任学安说：“在过去3年里面，当我们每一次要发布春晚独家互动世界杯正规买球app的合作伙伴招商书的时候，都有那么两个小伙子出现在我们的工作区，悄悄交了个信封，会后统计发现那是个天文数字，此前他就走了。我们每一次审核的时候都觉得钱很多，但是还不够大，不是数字不够大，是这家企业还需要再观察一下。”

这家企业，说的就是快手。

这三年，快手每年都会拿出一个让人绝不会怀疑其诚意的数字，春晚“观察”了两年后，终于点了头。

春晚作为每年的头号盛会，在华人世界里的地位无人可及，互联网企业都清楚，春晚是个超级流量池，号称“中国互联网的流量珠穆拉玛峰”，业界都晓得，春晚是互联网公司突破阈值的绝佳机遇。

春晚也足够谨慎和理性，不是有钱就能打动的，它的世界杯正规买球app的合作伙伴，一定要值得。

快手，在9岁这种，终于达到了春晚的要求，日活超过2亿的“国民社区”，这样的快手，“配得上”春晚，让春晚愿意把历史上首次全国观众一起看短视频参与互动的考验交给它。

有些人可能也还记得，今年国庆阅兵时，快手就深度参与了和央视的合作。

对于快手来说，“拿下”春晚，是对内部组织、协调能力的一次严峻考验，若能打个漂亮仗，对快手内部组织力的升级会有极大的积极作用。

春晚项目的内部代号为a1，宿华等高管曾和a1项目组的成员一起开了个午餐会，“宿华说，这是快手八年来第一次协同大作战，牵扯了非常多前线和后方的同学。公司希望通过a1会战，锻炼出能打硬仗、打大仗的队伍。”

这将是一场充满狼性的战役，也是快手冲击3亿dau的关键。

冲击3亿日活，快手势在必得

今年5月29日，在成都举办的第七届中国网络视听大会上，快手副总裁王强证实了快手日活已超过2亿的消息。

快手创始人宿华对此并不满足，他号召快手全员进入战斗状态，要求在2020年春节之前，冲击3亿日活，内部代号为“k3”。

这位有着清华大学博士学历的一把手向来低调，不过，他已经韬光养晦够久了，准备好迈开大步向前走了。

2018年，快手用了几乎一年的时间，日活从1.2亿到达1.6亿；而接下来仅用了5个月，日活就达到了2亿。想要在半年完成1亿日活的增长，确实是个不小的挑战，但成功拿下了春晚的快手，对完成3亿dau的kpi还是比较乐观的。

在快手宣布日活2亿的时候，抖音的日活已经达到了2.5亿，在这个即将到来的春节，抖音也拿下了几个地方台春晚，对于快手来说，即将到来的春晚也是最可能快速拉近与抖音dau差距的机会。

据之前《晚点latepost》的独家报道，快手将以几千人的公司体量，面临互联网产品活动史上最严峻的考验：一边是参与人数最高、拉新数量最多的短视频互动活动，一边是快手组织能力升级的k3战役。前者为后者的冲锋枪，后者是公司总战略目标。

当然，即使快手全力以赴，但春晚这个超级流量池的流量也不是这么好拿的，“数娱梦工厂”曾发表文章，担心快手步去年百度的后尘：“百度猪年春晚红包的‘全家桶’遭人诟病还让人记忆犹新——用户为了红包蜂拥而至，在拿到红包后纷纷卸载，让百度试图通过春晚营销的最终效果大打折扣。同样的挑战也将留给快手，这十亿砸下去，dau的短期增长并不稀奇，但如何留住用户仍是一个严峻问题。”

今年的快手，从k3开始就突然狼性，前几天公布的直播数据成绩也很亮眼：日活超过1亿。

其中，截止11月底的游戏直播dau为5100万 ，超过了虎牙和斗鱼两大直播平台的日活之和。

快手今年的快速成长有目共睹。这个曾经被人戴着有色眼镜鄙夷的、充满着社会摇的土味平台，正在一步一步的脱掉这些标签，在你还没有意识到的时候，达到一个令人惊叹的高度。

快手，一家独特的公司

“快手太独特了，没有一家已上市平台可以拿来对比。”这是快手传出正在进行f轮融资消息后，一位投资人的感叹。

鲜姐看了一下快手的融资历程，从2012年开始，快手工完成了9轮融资，融资金额从30万美元一路飙升至30亿美元。这两年内更是完成了5轮融资，几乎无视了一片高喊“互联网寒冬”的唱衰声。

资料来源：企查查，整理：燃财经

f轮融资时，快手的估值是250亿美元。事实上，如果要对未上市的企业进行估值，一般要先在二级市场找到可对标的上市公司——可是快手真的很独特，无论一级市场投资人，还是二级市场分析师，多数人都认为可拿来与快手完全对比的标的很难找到。

快手的slogan是“记录世界记录你”，今年，快手入选了apple年度精选，苹果给出的评价是：在快手上，你可以随时分享身边所见，也会从其他人的视频中看到更多元的世界。

之前，鲜姐写过一篇讨论快手老铁们带货能力的文章《快手老铁们多有钱？》，聊到过快手的带货能力，也发现对快手有偏见的人依然很多。

其实，快手真的已经不再是那个社会摇、非主流，鞭炮炸裆的快手了。

这一年，快手对自己进行着苛刻的整改，也确实卓有成效，内容升级相当明显。那些令人不适的低俗内容几乎绝迹（当然，如果硬要说普通话不标准的主角、灰扑扑土兮兮的环境和极度接地气的真实农村生活是低俗，那鲜姐也不杠，你说的都对），对于“正能量”也加大了引导和支持力度。

无论是普通人还是明星，各个圈层的人都开始接受了短视频，鄙视链存在的意义越来越小，短视频这个风口，风刮得依然猛烈。

今年也是下沉市场增长爆发的一年，而快手正好在下沉市场具备优势。况且，快手早已不只是五环外专属，曾经以“手机上出现快手logo”为耻的一二线城市白领们，不知何时就悄悄摸摸装上了这个橙色的软件——可能是为了爱豆，可能是为了李佳琦，可能是为了看手工耿。

过去一年，一二线城市大量的创作者和主要的mcn机构都开始涌入快手，实打实地带动了快手在一二线城市用户的整体增长。

同时，快手也一直在进行产品升级，重视用户体验。大到算法，小到用手挡住一个眼睛也不影响美颜的细节，快手已经在成为一个更加精致、广阔的短视频平台了。

鲜姐平常并不爱刷快手，因为深知短视频“杀时间”的功力强大，躺那儿随便刷一刷，一个小时就过去了。

当然很多人还是对快手这样的平台有着刻板印象，这也算是之前的种瓜得瓜吧，毕竟之前的令人不适确实也是真的。

图片来源：unsplash

但对于快手这样的平台，鲜姐一直很喜欢。这种喜欢和内容关系不大，是因为这样的平台给了很多人机会，作为创作者，他们原本只是不被人看到的千千万万普通人中的一个，就靠着一部手机，把生活分享了出去，甚至彻底改变了自己和家人的生存状态——这种机会，他们可能之前连想都不敢想。

快手能牵手春晚，能被估值到280亿美元，一点都不奇怪。