淘宝、京东电商平台,滴滴出行共享平台后,还有新的商业机会吗 -世界杯365买球

淘宝电商 11-29 11:07:00

创业圈最近有点不太平:罗永浩、王思聪、贾跃亭……不是“老赖”就是“限高”,一出出大戏让人感叹,创业就像是一场九死一生的战斗,“活下去”才是最大的胜利。


面对越来越多变的商业环境、越来越大的失败压力,创业者纵使理想豪情万丈,也依然要应对现实的无人问津:面对压力心态崩盘,动不动就彻夜难眠?资金实力有限,只能眼睁睁看人才离去?团队各司其职,但总觉得劲没往一处使?用尽百般方法仍带不动辛苦挖来的大牛?


有个观点我觉得很好,传统的理念是先想清楚再去做,但现实情况你不可能想清楚,所以很多任往往就停留在想的层面。但如果你真的去做了,才能真的想清楚。


人性让我们非常有意愿做自己擅长的的事情,就像人性中很多人都喜欢教育别人,承担老师这一角色。


而创业者,抛开那些所谓的专业知识外,就是研究人性。


昨天和朋友有聊了一个话题,创业本身是解决问题,你可以解决供方的问题,你也可以解决需方的问题,任何一方的问题只要你能解决问题都可以成功。


创业还有个精神属性认识的问题。创业,不是一种固定的角色,而是一种持续的精神状态,你对一件事情全力以赴,不管碰到什么样的挫折,都想尽一切办法去克服,去改变,去让你想要的结果一点一点地发生,这就是创业精神,这个时候你就是创业者,你就是自己的老板,跟岗位无关。为了想做的事,去做了不想做的事,这大概就是创业者的无奈吧。


创业之路充满着不确定性,一旦走上这条道,焦虑将伴随终生。


所以所有的事情起源就是,你想怎么样(how),然后才会有 what(做什么),why(为什么要这么做),who(谁可以和你一起做)。


想解决问题必然会出现解决问题的方式(商业模式),现在很多固有的模式貌似都成功,但你反思为什么还有破局者的出现,其实本质上就是他找到了解决同样问题的,更加优质的方式,有两个案例可以分享:


1.淘宝 京东出现的时候,所有做电商平台的都说没有空间了,但为什么拼多多出现了;


2.携程做酒店预订和机票预订,但你看业绩现在做预订服务量最大的平台是美团。


现在问题又来了,在购物平台这个事情上,你觉得还会有大的平台出现吗?能挑战这三家,同样在预订酒店业务上,是不是携程和美团就可以垄断了?


历史的规律一定是新事物取代旧事物,没有什么事物会长盛不衰。现在时效性周期只是比过去缩短了很多,但还是有很多可以进入的机会,所以如何抓住时效性,实现你的“你想怎么样”,很重要!


以前有文化,有资源的大佬都看不上所谓的保险,微商,就像以前用msn的人看不上用qq的人一样。现在人家做起来了,还做的很好。


答案是有:做平台的出现了一家是云集,做预订平台的叫爱彼迎,已经在挑战霸主地位。


再往下,还会有增加的吗?我相信大家心中已有答案。