我的营销理念成长故事系列之二（如何做可行性报告的干货分享） -世界杯365买球
年产1000万枚绿壳鸡蛋
项目可行性报告
单 位：（筹建）
项目负责人：
时 间：
地 址：
目 录
一、项目总体计划
二、场地规划
三、公司合作对象
四、养殖前景分析与营销推广策略
五、省、当地政府对养殖业的政策支持（略）
六、养殖项目综合评价
七、项目建设的条件
八、投资预算
九、组织机构与经营管理
十、社会评价
十一、存在问题及建议
十二、项目建设三年规划
十三、结论
一、项目总体计划
筹建的农业生态公司是充分利用成熟的养殖技术和订单式产销网络，使企业不断发展壮大的又一思路。
在国家大力倡导退耕换林、退牧还草的政策背景下，立足于寻求保护生态，优化产业结构，替代传统养殖业的致富新路。利用黔东南州某地现有的天然水域和自然环境，依托县政府积极的富民，惠民的政策，采取保护生态和发展养殖并举，总体设计、逐步投资、扩大生产、向产业化发展的思路。在企业自身发展的同时，带动养殖农户更新意识、转变观念，调整产业结构，建设成新型养殖基地，力求达到共同富裕的目的。
二、场地规划
（一）、场地选择
该养殖场建设在。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
（二）、场地设计
1、场地区分。场区内分有生活区，养殖区、绿化区、围封面等，相互间彼此分隔，互不干扰，有利卫生、防疫和防火。
2、场地选址要求
1）、靠近水源2）、地势较平坦3）、有工业用电4）、能形成封闭区域有助于防疫疾病5）、交通较为便利。
3、占地面积
建立占地面积100亩的绿壳蛋鸡养殖中心示范基地。预期建设标准为建筑面积达10000平方米的生态放养蛋鸡舍；2000平方米的育雏舍；800平方米的饲料、存蛋仓库；400立方米的积粪池；800立方米的沉淀池；1500米长的排污沟。年产绿壳鸡蛋1000万枚，商品肉鸡5万羽，存栏蛋鸡12万羽，年收入超过3000万元人民币。
（三）、场地绿化
场地内绿化采取乔灌结合、高矮搭配、逐年治理、注重效益的原则，使场区内环境优美，即适宜发展经济，又便于旅游观光，经济效益与社会效益双丰收。
三、公司合作对象
（一）、确定发展与帮扶农户
（二）、帮扶办法
申请政府扶贫资金，向帮扶对象无偿提供鸡苗，提供育禽技术，签订协议回收蛋禽，保障帮扶对象利益。
（三）、提供技术援助
对签订协议的帮扶对象提供世界杯正规买球app的技术支持，帮助治疗疾病和病虫害防疫。
四、养殖前景分析与营销推广策略
随着人们物质生活条件提高，原生态产品逐渐成为大众离不开的保健食品，必将平稳发展。作为新的食品源，绿壳蛋鸡发展前景看好，市场强劲，开发前景广阔，发展潜力巨大，比较适宜把握住有利时机，进行产业化养殖。
根据绿壳鸡蛋市场的特点和本项目产品的优势，产品销售根据情况分三个阶段实施不同的营销策略。
第一个阶段，从项目建设投入生产到2013年年底，产品以中高价销售为主进行销售，全部供应给中高端客户，在这一阶段主要是练好企业内功，为区域性原生态产品品牌营销打好基础。
第二个阶段，从2014年－2016年，营销方向以创立品牌为主，产品价格随市场供应量的增加不断调整，在满足中高端客户的基础上，开发国内其他销售客户，合理运用营销手段，尽可能的提高市场占有率。
第三个阶段，2016年以后，营销方向以创立省内著名品牌为主要目标，使企业对市场有重要的影响力。这一阶段营销的主要任务是不断扩展营销渠道，减少营销成本，提高营销效率。
五、国家、省、当地政府对养殖业的政策支持
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。略
六、养殖项目综合评价
1、本项目建设对于该地区建设与市场相对接的现代养殖业具有示范作用，对于探索在生态建设的基础上发展优质养殖业，从而实现生态经济和社会可持续发展具有重要意义。项目区具有良好的饲养基础，当地农户饲养经验丰富，经过培训，完全可以按照先进的技术规程生产建设。
2、黔东南州着广阔的生态资源和庞大的畜牧养殖散养基地，养殖市场一开始投入运营，已具有很好基础。
3、我们企业所经营的养殖业相比传统畜牧饲养方式，可极大地减轻对资源的利用强度，提高养殖整体质量，提高资源转化效率。
4、项目辐射范围及带动能力。项目建成之后，通过养殖项目的建设，禽种质量的改善，出栏加快，销售利润大幅增长，将直接带动周边农民增加收入。
5、项目提出的必要性及意义。本项目建设十分必要，一是尽快使贫困人口脱贫致富；二是随着农村特区经济不断发展，推动生态建设，恢复草场植被，给子孙后代留下“山川秀美”的草原，有必要进行舍饲圈养、从而进行散养，而高效益、高附加值的养殖业正合适于这个形式。项目的提出正符合现阶段农村牧区生态建设的需要。三是以畜牧业为主体的经济，经济结构单调，单位产量不高，且经济效益低。因此，以养殖业调整优化牧业经济结构，提高现代养殖业的经济效益和结构优势，是当地经济发展的重要出路，也是农民增加收入的有效途径。
七、项目建设的条件
（一）项目的自然条件：。。。。。。。。。。。。
（二）资源条件：项目区各农户养殖业基础良好，饲养料充足，资金、劳力技术等条件已具备，饲养潜力很大。。。。。。。。。。。
（三）项目选址地点的优势。。。。。。。。。。。。
（四）项目建设进度安排表
序号
工作名称
紧后工作
1
可行性研究及评估
报批设计任务书
2
报批设计任务书
成立项目领导小组
3
成立项目领导小组
制订项目建设规划
4
制订项目建设规划
筹集资金，签订技术合同、征地
5
筹集资金
设备订货
7
征购土地
房屋设计
8
房屋设计
9
设备订购
房屋设计审查
10
房屋设计审查
工程招标、招工
11
工程招标
平整场地、施工准备、
供电供水工程施工
12
招工
职工培训
13
平整场地施工准备
土建施工
14
土建施工
土建工程验收
15
供电供水工程施工
设备安装
16
职工培训
17
土建工程验收
设备安装
18
设备安装
调试生产设备
19
调试生产设备
试生产
八、投资预算
（一）投资估算：本项目投资预算采取概算指标法进行，引进价格按当地以及当地现行价格估算；其他投资按照相关行业的有关定额标准进行估算。项目各部分投资额如下：厂房预计投资500万元，采购设备200万元，用水、用电设施20万元，路面改造100万,饲料储备费用50万，选购禽种50万元，其他开支50万元，征地30万，合计1000万元，第一年投资600万元建设基础设施和采购鸡苗、饲料。第二年投资300万元建设场房、孵化室和采购其它设备。第三年场地建设，投资100万元进行绿化美化。
（二）项目组合：本项目所需投入资金，以自筹资金和当地政府配套设施组成，资金投入由企业独资自筹，当地政府应为企业的建设提供便利条件。主要是政策支持和电力供应等。其中有关内容应以合作协议的形式加以规定。
（三）产品销售收入及附加统计：1、销售收入：养殖年出栏8万羽，年产绿壳鸡蛋1000万枚，项目投产后年总销售收入为3000万元。2、附加统计：员工设置30人，共计人员年开支120万。
九、组织机构与经营管理
（一）、组织机构与经营管理：项目在建设过程中以及在项目建成后，建设单位将以严密的组织机构，健全的规章制度，科学的管理模式，先进的技术措施和完善营销网络，确保该项目工程的顺利建设和项目建成后的高效运作，达到预期的经营效果。
（二）、家项目运营阶段管理模式及其人员配置：本项目经营管理模式，采取“公司 基地 农户”的模式进行运作和经营。在整个项目的运行结构中，饲料基地为养殖基地提供饲料，基础禽种由工作人员进行饲养和日常管理，科技服务体系为整个繁育基地提供全方位的技术服务，项目各环节形成了一个相互依存、相互促进、不可分割的利益共同体，基地工作人员在这一共同体中承担着繁育以及出栏前的饲养任务。本企业作为本项目的建设主体，承担着种禽的改良、科技服务等主要任务。在项目建成后，各环节之间，即饲料种植与繁殖基地之间，工作人员与繁育地之间都要在企业的管理和监控、协调下进行单独核算，相互这间通过合同契约、按照市场机制进行商业化运作，通过利益杠杆，最大限度地调动各方面的积极性，实现经济效益，社会效益的最大化。
（三）、项目建设的内部管理：项目资金实行专人、专户管理，并由项目总部统一调拔与合理支配，要建立健全财务规章制度，严格实行专款专用，严禁项目资金挪作他用，提高资金效率，保证资金安全运转，对项目内物品购进要多方均价，降低成本，节约投资，提高质量。要分类制定详细的项目技术标准，在具体施工中严格执行。要建立项目检测评价，聘请有关专业人员对项目建设的质量优质、资金使用情况、工程进度、效率等进行全面评价，发现问题及时改正，确保项目建设的顺利进行。
十、社会评价
与项目关系密切的主要利益群体分析
（一）主要指农业局、包括扶贫开发办、畜牧局；财政局；林业局；以及一些融资部门。并且能配合农业产业协会、农业综合服务站等决策机构，促进地方农业多种经营，产业结构优化；
（二）社会效益评价：能带动当地农牧业发展新型农业项目，实现多种经营，增加农牧民收入；
（三）其他影响：项目的实施后还将对农牧民进行短期培训，这将有助于提高当地农牧业生产的技术水平，提高农民科技文化素质，并增加农民的收入来源；
（四）环境影响评价：此项目是属生态保护性舍饲圈养项目，避免对环境的污染和破坏，而且对牧畜的粪便进行无害化处理，以畜肥改良土壤、农田加肥等都有很大好处。
十一、存在问题及建议
1、技术培训和当地的技术防疫是保证项目技术路线贯彻执行的基础，必须加强。
2、在项目安排和有关建设内容的基础上，当地政府应在项目实施过程中给予优惠政策，作为招商引资项目，政府提供了良好的投资环境和优惠条件，必将增强投资者的投资信心。
3、公司需要一个能有融资、销售、财务、养殖技术、宣传推广的核心团队。
十二、项目建设三年规划
第一年完成场房5000㎡建设，生活区500㎡建设，养殖蛋鸡7万只，作好整体规划建设，为下一步养殖蛋鸡和其他养殖奠定良好的饲料和资金基础。
第二年完成场房3000㎡建设，场区围封、道路硬化、厂区绿化，养殖绿壳蛋鸡5万只，完成农民养殖培训和扶贫工作，建立完善的产供销体系和深加工雏形。
第三年完成场房1500㎡建设，建设完善深加工基地，基本完成产业化建设的整体框架。
十三、结论
项目区资源丰富，劳动力充足，可开发土地多，交通、通讯、电力等基础设施较完善，良好的自然条件和社会经济状况为大力发展养殖业，实现当地农牧业的产业化奠定了坚实的基础。建设单位有着雄厚的资金实力、技术力量和高效的管理机制、管理模式，为项目的顺利实施和成功运作创造了有利条件。项目产品选择适宜，市场需求稳定、旺盛，发展潜力大，为本项目达到预期的经济效益和社会效益提供了保证，建成后可向市场提供优质肉禽5-8万只，蛋年产1000万枚，更为重要的是，该项目可有力带动当地养殖业的发展，大大推进当地农牧业产业化进程，实现农牧业结构调整，推动本地区经济的快速发展。本项目采取“公司 基地 农户”的方式进行运作，农户是首先受益者。体现了该项目不但能使建设单位快速发展，壮大实力，而且还对本地区的经济发展以及农牧民的快速致富有着极大的推动作用，实现了经济效益与社会效益的有机统一。该项目的提出符合国家、自治区的产业政策，符合当地的客观条件；项目财务评价结果良好，各项财务指标均处于较好的水平。经分析和论证认为，该项目的建设条件成熟，符合项目建设的要求，具有实现的可行性。
